Управлінські компетенції у професіоналізації сімейного підприємства

Боже! Дай мені сили змінити в моєму житті те, що я можу змінити, дай мені мужності прийняти те, що я не можу змінити, і дай мені мудрості відрізнити одне від іншого

Св. Франциск з Асижу

Родинні фірми

Пастки розвитку

Засновники сімейних фірм звісно що пам’ятають період органічного розвитку у перші роки функціонування своїх підприємств. Усі (у тому числі і працівники) утотожнювали себе з фірмою, демонстрували високу заангажованість, кожен відчував себе відповідальним за кожен елемент функціонування молодого господарського організму і отримував повну інформацію. Фірма була гнучкою, рішення приймалися раціонально швидко, а у випадку кризи відбувалася повна мобілізація, швидка реакція та налаштованість на вирішення проблем.

Родинні фірми

Політика найму працівників на сімейних фірмах – як уникнути основних помилок?

Набір працівників і подальші рішення щодо персоналу завжди пов’язані із невпевненістю. Ця невпевненість виникає внаслідок ризику, який пов’язаний із здійсненням рекрутаційної помилки і її впливом на подальші, дуже часто серйозні наслідки, що позначаються на функціонуванні цілого підприємства. Багато власників сімейних підприємств пробують обмежити цей недолік шляхом набору, насамперед, членів сім’ї та знайомих. Для організації це може бути перешкодою для сьогоднішнього і майбутнього розвитку. У статті я опишу свої спостереження, як консультанта з розвитку організацій, щодо найчастіших причин неуспішної політики персоналу організації.

Родинні фірми

Лідерські компетенції сімейного підприємця

Еволюція підходу до лідерства в організації Людський чинник в організації є найважливішим джерелом прогресу та розвитку в сучасному світі. Набуття, використання та збільшення інтелектуального капіталу визначається компетенція ми лідера організації. Є багато способів визначення поняття лідерства. Соціологія, політологія, психологія, антропологія та науки про управління використовують власні інтерпретації цього поняття.
Родинні фірми

Вплив різних систем комунікації між членами сім’ї на результати бізнесу

Сімейні підприємства часто самими власниками вважаються «менш досконалими», ніж їх несімейні відповідники. Буває так, що шеф не визнає, що характер його бізнесу є сімейним. Чому так відбувається? Чому сімейні фірми нечасто показують сімейний фундамент фірми? Причиною такого стану речей може бути залежність між проблемами в комунікації членів сім’ї та проблемами бізнесу, які негативно впливають на репутацію фірм. Бо як же сім’я, яка має проблеми із комунікацією та вирішенням проблем, може успішно вести бізнес?
Родинні фірми

Потрібно не скасовувати «спрощенку», а наближати загальну систему до спрощеної

Спрощену систему оподаткування для фізичних осіб-підприємців скасовувати не можна – це призведе до припинення або тінізації діяльності. Таку думку одностайно висловили експерти, народні депутати і представники бізнесу під час дискусії в Українському кризовому медіа-центрі. «Для мене спрощенка – це не питання, чесно я заплатив податки чи нечесно, а чи взагалі я їх плачу. І для суспільства, мені здається, спрощенка – це спосіб легалізації будь-якого бізнесу», – наголосив Едуард Курганський, представник Асамблеї громадських організацій малого та середнього бізнесу України. Він зауважив, що часто підприємці готові свідомо працювати на спрощеній системі і сплачувати більше, ніж платили б на загальній, «аби тільки не мати справу з податковою».
Родинні фірми

Український малий і середній бізнес має хороші шанси завойовувати світові ринки через торгівлю в Інтернет

"Побудова бізнесу у форматі e-соммегсе export - проста річ, абсолютно зрозуміла, потрібно вловити логіку того, як ці процеси функціонують, - розповідає ініціатор освітнього проекту E-Export School при "Укрпошті" Юлія Павленко. - Підприємці з мінімальною підготовкою можуть розпочати свій бізнес онлайн та досягти успіху".
Родинні фірми

Турецькі сімейні фірми – тигри світової економіки

Туреччина раніше асоціювалася нам із державою, яка є ідеальним місцем для проведення відпустки, придбання екзотичних виробів ручної роботи, зокрема, килимів, біжутерії, а також купівлі дешевих і якісних одягу та продуктів харчування. За останні 5 років ця ситуація радикально змінилася.
Родинні фірми

Ризик в управлінні сімейною фірмою

Найчастіше вважається, що сімейна фірма – це така, яка перебуває у власності певної сім’ї. Частіше у статтях можна зустріти поняття сімейного домашнього господарства, відповідно до якого це закрита система, а її члени залежать одні від одних і є інтегрованими. Поняття сімейної фірми вживають у повсякденній мові, але в багатьох випадках воно має різні значення. Типовим прикладом є визначення домашнього господарства Р. Хілла, який стверджує, що домашнє господарство займається діяльністю, яка має на меті утримання та розбудову досягнутого рівня добробуту в умовах, які на нього впливають, але які перебувають поза його контролем.
Родинні фірми

«Kostelni» – мова вишуканості

KOSTELNI™-це сімейний fashion-бренд львівської пари дизайнерів Руслана і Марії Костельних

Більшість особистостей, які досягли певних висот, у інтерв’ю розповідають, що їхній успіх на 85% складається із ентузіазму та бажання чогось досягти. Мало хто з них на початках був професіоналом власної справи. Успіх, слава, гроші та визнання приходять з часом.
Родинні фірми
Купуймо разом
Сімейний бізнес
Купуймо разом 2.0
Управління персоналом
Бізнес-ідея
Закупівельні групи
Портал створено в рамках проекту «Купуймо разом!»що фінансується програмою