Пастки розвитку

Засновники сімейних фірм звісно що пам’ятають період органічного розвитку у перші роки функціонування своїх підприємств. Усі (у тому числі і працівники) утотожнювали себе з фірмою, демонстрували високу заангажованість, кожен відчував себе відповідальним за кожен елемент функціонування молодого господарського організму і отримував повну інформацію. Фірма була гнучкою, рішення приймалися раціонально швидко, а у випадку кризи відбувалася повна мобілізація, швидка реакція та налаштованість на вирішення проблем.

Родинні фірми

Політика найму працівників на сімейних фірмах – як уникнути основних помилок?

Набір працівників і подальші рішення щодо персоналу завжди пов’язані із невпевненістю. Ця невпевненість виникає внаслідок ризику, який пов’язаний із здійсненням рекрутаційної помилки і її впливом на подальші, дуже часто серйозні наслідки, що позначаються на функціонуванні цілого підприємства. Багато власників сімейних підприємств пробують обмежити цей недолік шляхом набору, насамперед, членів сім’ї та знайомих. Для організації це може бути перешкодою для сьогоднішнього і майбутнього розвитку. У статті я опишу свої спостереження, як консультанта з розвитку організацій, щодо найчастіших причин неуспішної політики персоналу організації.

Родинні фірми

Лідерські компетенції сімейного підприємця

Еволюція підходу до лідерства в організації Людський чинник в організації є найважливішим джерелом прогресу та розвитку в сучасному світі. Набуття, використання та збільшення інтелектуального капіталу визначається компетенція ми лідера організації. Є багато способів визначення поняття лідерства. Соціологія, політологія, психологія, антропологія та науки про управління використовують власні інтерпретації цього поняття.
Родинні фірми

Вплив різних систем комунікації між членами сім’ї на результати бізнесу

Сімейні підприємства часто самими власниками вважаються «менш досконалими», ніж їх несімейні відповідники. Буває так, що шеф не визнає, що характер його бізнесу є сімейним. Чому так відбувається? Чому сімейні фірми нечасто показують сімейний фундамент фірми? Причиною такого стану речей може бути залежність між проблемами в комунікації членів сім’ї та проблемами бізнесу, які негативно впливають на репутацію фірм. Бо як же сім’я, яка має проблеми із комунікацією та вирішенням проблем, може успішно вести бізнес?
Родинні фірми

Турецькі сімейні фірми – тигри світової економіки

Туреччина раніше асоціювалася нам із державою, яка є ідеальним місцем для проведення відпустки, придбання екзотичних виробів ручної роботи, зокрема, килимів, біжутерії, а також купівлі дешевих і якісних одягу та продуктів харчування. За останні 5 років ця ситуація радикально змінилася.
Родинні фірми

Ризик в управлінні сімейною фірмою

Найчастіше вважається, що сімейна фірма – це така, яка перебуває у власності певної сім’ї. Частіше у статтях можна зустріти поняття сімейного домашнього господарства, відповідно до якого це закрита система, а її члени залежать одні від одних і є інтегрованими. Поняття сімейної фірми вживають у повсякденній мові, але в багатьох випадках воно має різні значення. Типовим прикладом є визначення домашнього господарства Р. Хілла, який стверджує, що домашнє господарство займається діяльністю, яка має на меті утримання та розбудову досягнутого рівня добробуту в умовах, які на нього впливають, але які перебувають поза його контролем.
Родинні фірми

«Kostelni» – мова вишуканості

KOSTELNI™-це сімейний fashion-бренд львівської пари дизайнерів Руслана і Марії Костельних

Більшість особистостей, які досягли певних висот, у інтерв’ю розповідають, що їхній успіх на 85% складається із ентузіазму та бажання чогось досягти. Мало хто з них на початках був професіоналом власної справи. Успіх, слава, гроші та визнання приходять з часом.
Родинні фірми

Сімейні фірми: успіхи та поразки

Сімейні фрми вважають базою економік багатьох країн – вони створюють добробут, забезпечують зайнятість, є вкоріненими і об’єднаними із локальними спільнотами, оскільки працюють у таких спільнотах довгий період часу. Проте, окрім багатьох позитивних аспектів, сімейні фірми мають також темні сторони. Серед основних звинувачень для сімейних фірм – сімейні конфлікти, некомпетентне покоління спадкоємців і гулящий стиль життя.
Родинні фірми

Анджей Бліклє: «Сімейні фірми мають кращу від інших здатність переживати важкі часи»

Кореспонеденти «КР» посплікувавлися із президентом асоціації «Ініціатива сімейних фірм» Анджеєм Блікле. Багаторічний керівник багатопоколіннєвої сімейної кондитерської фірми розповів нашим читачам про секрет успіху власної фірми та особливу роль сімейних фірм в економіці та суспільстві.
Родинні фірми
Купуймо разом
Сімейний бізнес
Купуймо разом 2.0
Управління персоналом
Бізнес-ідея
Закупівельні групи
Портал створено в рамках проекту «Купуймо разом!»що фінансується програмою