Пастки розвитку

Засновники сімейних фірм звісно що пам’ятають період органічного розвитку у перші роки функціонування своїх підприємств. Усі (у тому числі і працівники) утотожнювали себе з фірмою, демонстрували високу заангажованість, кожен відчував себе відповідальним за кожен елемент функціонування молодого господарського організму і отримував повну інформацію. Фірма була гнучкою, рішення приймалися раціонально швидко, а у випадку кризи відбувалася повна мобілізація, швидка реакція та налаштованість на вирішення проблем.

Родинні фірми

ТРЕТІЙ ПРАКТИЧНИЙ СЕМІНАР – ЗАКУПІВЕЛЬНІ ГРУПИ

ПРОГРАМА ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТІВ ЗАКУПІВЕЛЬНИХ ГРУП 

7-8 вересня 2017 року  Києво-Могилянська Бізнес Школа [kmbs] (вул. Волоська 8/5, м. Київ) 

Купуймо разом 2.0

Політика найму працівників на сімейних фірмах – як уникнути основних помилок?

Набір працівників і подальші рішення щодо персоналу завжди пов’язані із невпевненістю. Ця невпевненість виникає внаслідок ризику, який пов’язаний із здійсненням рекрутаційної помилки і її впливом на подальші, дуже часто серйозні наслідки, що позначаються на функціонуванні цілого підприємства. Багато власників сімейних підприємств пробують обмежити цей недолік шляхом набору, насамперед, членів сім’ї та знайомих. Для організації це може бути перешкодою для сьогоднішнього і майбутнього розвитку. У статті я опишу свої спостереження, як консультанта з розвитку організацій, щодо найчастіших причин неуспішної політики персоналу організації.

Родинні фірми

Як створити закупівельну групу

З інтерв’ю із керівниками та співвласниками польських сімейних фірм, які об’єднані в закупівельні групи, виникає цілісне уявлення щодо довіри, як основного фактору успіху групи.

Купуймо разом 2.0

Дистрибуція меблів в Європі: закупівельні групи, франчайзингові мережі та інші

У даній статті розглянемо контрактний та роздрібний сегмент дистрибуції меблів в країнах Європи і дослідимо розподіл ринку між різного типу гравцями в окремих країнах.

Купуймо разом 2.0

Як закупівельні групи діють в країнах ЄС

Загалом, у європейській практиці є багато різноманітних форм і способів функціонування закупівельних груп. Деякі закупівельні групи створюються одноразово, для здійснення певної конкретної закупівлі. Деякі діють час від часу, регулярно, для здійснення регулярних закупівель, наприклад, раз на рік. І нарешті, є закупівельні групи, які працюють постійно, упродовж тривалого періоду часу.
Купуймо разом 2.0

Закупівельні групи в асоціаціях підприємців

Зазвичай, ініціаторами оптимізації умов закупівель виступають окремі підприємці. Однак, бувають випадки, коли їм не вистачає ноу-хау, обсягу закупівель чи взаємної довіри. Цю проблеми можна вирішити за допомогою участі у закупівельних групах некомерційних організацій підприємців, оскільки такі організації користуються довірою і володіють відповідними компетенціями.
Купуймо разом 2.0

Закупівельна група: крок за кроком

Підсумок семінару 6-7 липня та інтерв'ю з координатором консультантів проекту Купуймо разом 2.0 Матеушем Саганом

На початку липня відбулося чергове зібрання учасників проекту «Купуймо разом!», який реалізовується в Україні за фінансової підтримки Міністерства закордонних справ Республіки Польща в рамках програми «Польська допомога».
Купуймо разом 2.0

Як створити закупівельну групу

З інтерв’ю із керівниками та співвласниками польських сімейних фірм, які об’єднані в закупівельні групи, виникає цілісне уявлення щодо довіри, як основного фактору успіху групи.
Купуймо разом 2.0

Другий семінар Купуймо разом для деревообробників

2 червня 2017 р. зацікавлені сторони взяли участь у «Купуймо разом» – другому семінарі проекту програми «Польська допомога», який фінансує Міністерство закордонних справ Польщі.Семінар відбувся у м. Львів за адресою вул. Щирецька,36 , в приміщенні виставкового центру "Південний Експо" під час виставки "Деревообробка".

Купуймо разом 2.0
Купуймо разом
Сімейний бізнес
Купуймо разом 2.0
Управління персоналом
Бізнес-ідея
Закупівельні групи
Портал створено в рамках проекту «Купуймо разом!»що фінансується програмою