З чим ідемо до завершення проекту

На горизонті вже видніється кінець трирічного шляху, що пройшов проект «Купуймо разом! 2.0» в Україні, який реалізовується за практичного сприяння програми МЗС Польщі «Польська допомога». Завершальним акордом стане підсумкова конференція, що планується на 4 грудня. Місце проведення – Київ.

Купуймо разом 2.0

Ідея створення закупівельних груп оволодіває масами

Той факт, що учасники українського проекту «Купуймо разом! 2.0» розпочали самостійну тренерську практику як регіональні консультанти ще до формального завершення програми навчання, свідчить про його результативність. Про що, безперечно, йтиметься й на заключній конференції 4 грудня.

Купуймо разом 2.0

Найпоширеніші помилки закупівельних груп: польський досвід

Польські підприємці та менеджери із закупівельних груп розповіли журналістам “Купуймо разом” про найпоширеніші помилки при створенні закупівельних груп і про те, що з цього випливає для створення українських закупівельних груп.

Купуймо разом 2.0

Управлінські компетенції у професіоналізації сімейного підприємства

Боже! Дай мені сили змінити в моєму житті те, що я можу змінити, дай мені мужності прийняти те, що я не можу змінити, і дай мені мудрості відрізнити одне від іншого

Св. Франциск з Асижу

Родинні фірми

Пастки розвитку

Засновники сімейних фірм звісно що пам’ятають період органічного розвитку у перші роки функціонування своїх підприємств. Усі (у тому числі і працівники) утотожнювали себе з фірмою, демонстрували високу заангажованість, кожен відчував себе відповідальним за кожен елемент функціонування молодого господарського організму і отримував повну інформацію. Фірма була гнучкою, рішення приймалися раціонально швидко, а у випадку кризи відбувалася повна мобілізація, швидка реакція та налаштованість на вирішення проблем.

Родинні фірми

ТРЕТІЙ ПРАКТИЧНИЙ СЕМІНАР – ЗАКУПІВЕЛЬНІ ГРУПИ

ПРОГРАМА ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТІВ ЗАКУПІВЕЛЬНИХ ГРУП 

7-8 вересня 2017 року  Києво-Могилянська Бізнес Школа [kmbs] (вул. Волоська 8/5, м. Київ) 

Купуймо разом 2.0

Політика найму працівників на сімейних фірмах – як уникнути основних помилок?

Набір працівників і подальші рішення щодо персоналу завжди пов’язані із невпевненістю. Ця невпевненість виникає внаслідок ризику, який пов’язаний із здійсненням рекрутаційної помилки і її впливом на подальші, дуже часто серйозні наслідки, що позначаються на функціонуванні цілого підприємства. Багато власників сімейних підприємств пробують обмежити цей недолік шляхом набору, насамперед, членів сім’ї та знайомих. Для організації це може бути перешкодою для сьогоднішнього і майбутнього розвитку. У статті я опишу свої спостереження, як консультанта з розвитку організацій, щодо найчастіших причин неуспішної політики персоналу організації.

Родинні фірми

Як створити закупівельну групу

З інтерв’ю із керівниками та співвласниками польських сімейних фірм, які об’єднані в закупівельні групи, виникає цілісне уявлення щодо довіри, як основного фактору успіху групи.

Купуймо разом 2.0

Дистрибуція меблів в Європі: закупівельні групи, франчайзингові мережі та інші

У даній статті розглянемо контрактний та роздрібний сегмент дистрибуції меблів в країнах Європи і дослідимо розподіл ринку між різного типу гравцями в окремих країнах.

Купуймо разом 2.0

Як закупівельні групи діють в країнах ЄС

Загалом, у європейській практиці є багато різноманітних форм і способів функціонування закупівельних груп. Деякі закупівельні групи створюються одноразово, для здійснення певної конкретної закупівлі. Деякі діють час від часу, регулярно, для здійснення регулярних закупівель, наприклад, раз на рік. І нарешті, є закупівельні групи, які працюють постійно, упродовж тривалого періоду часу.
Купуймо разом 2.0
Купуймо разом
Сімейний бізнес
Купуймо разом 2.0
Управління персоналом
Бізнес-ідея
Закупівельні групи
Портал створено в рамках проекту «Купуймо разом!»що фінансується програмою